مطالب دانشجویی و دانش آموزی

بهترین مطالب دانشجویی و دانش آموزی

مطالب دانشجویی و دانش آموزی

بهترین مطالب دانشجویی و دانش آموزی

دنبال کنندگان ۹ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید
کلمات کلیدی

پاورپوینت بتن شفاف

پاورپوینت مهارت‌های خود آگاهی و همدلی

پاورپوینت رعایت اصول تغذیه مناسب

پاورپوینت روش تحقیق در علوم دامی

پاورپوینت تاریخچه پزشکی قانونی

پاورپوینت سیستم های اطلاعات مکانی یا GIS

پاورپوینت پراکندگی نانولوله ها

پاورپوینت آموزش برنامه نویسی BASCOM

پاورپوینت ارتباط استراتژیک برای ارتقای سلامت

پاورپوینت سیگار و دخانیات

پاورپوینت بهداشت روانی خانواده

پاورپوینت آجرهای سنتی

پاورپوینت حاکمیت بالینی

پاورپوینت فصل دوم عاملهای هوشمند

پاورپوینت اصول کالبد گشایی

پاورپوینت شیر اطمینان

پاورپوینت غربال گری تکمیلی مصرف مواد

پاورپوینت فنون اداره جلسات

پاورپوینت برنامه ریزی آموزشی

پاورپوینت کف و کفسازه در اطفای حریق

پاورپوینت دانستنی و حقایق جالب تمدن بابل

پاورپوینت تاریخچه فهم تاریخ مرمت

پاورپوینت مفهوم تحقیق علمی

پاورپوینت شهر و مفاهیم شهری

پاورپوینت رویکردها و مکاتب در مدیریت استراتژیک

پاورپوینت آمینواسید و پروتئین ها

پاورپوینت رهیافت حریصانه

طبقه‌ بندی های مبتنی‌ بر تئوری بیز

پاورپوینت عناصر و جزئیات ساختمانی

پاورپوینت مهندسی رودخانه

۱ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه» ثبت شده است

 مدیریت و کنترل پروژه, دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه, پاورپوینت در مورد مدیریت و کنترل پروژه, تحقیق مدیریت و کنترل پروژه, پاورپوینت درباره مدیریت و کنترل پروژه, پاورپوینت راجع به مدیریت و کنترل پروژه, پاورپوینت آماده مدیریت و کنترل پروژه, تحقی,,,

برای انتقال به سایت اصلی منشر کننده فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه بر روی دانلود و دریافت فایل کلیک کنید.

 پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه 66539

 

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت-مدیریت-و-کنترل-پروژه

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت و کنترل پروژه،
در قالب ppt و در 214 اسلاید، قابل ویرایش.
 
 
بخشی از متن پاورپوینت:
مدیریت و کنترل پروژه
توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:
برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل
سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند.
 تعریف پروژه
مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد.
 مجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد.
مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام میشود.
برخی تعاریف دیگر
فعالیت : کوچکترین جزء عملیاتی تشکیل دهنده یک پروژه را گویند.
مثلاً جوش کاری،اجرای آسفالت، اجرای فونداسیون ، ... در یک پروژه سازه
مدت فعالیت : مدت زمان انجام یک فعالیت در پروژه را مدت فعالیت گویند. این زمان میتواند کم یا زیاد باشد اما صفر یا بی نهایت ممکن نیست.
منابع: به کلیه امکانات و وسایلی گفته میشود که برای انجام آن فعالیت مورد نیاز است. که به سه دسته عمده تقسیم میشوند:
1- منابع انسانی   2- ماشین آلات و تجهیزات  3- مواد و مصالح
انواع پروژه
1- پروژه اجرایی:
  همانند احداث پالایشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و ...
2- پروژه مطالعاتی و تحقیقاتی:
همانند مطالعه توجیه اقتصادی یک پروژه، مطالعات اجتماعی و فردی یک منطقه یا شهر و ...
3- پروژه خدماتی :
همانند زیبا سازی شهر، بهبود ترافیک ، دفع زباله و ...
ویژگی های پروژه
موقتی بودن
دارای هدف یا اهداف تعیین شده می باشد.
همواره محدودیتهایی به پروژه اعمال می شوند.
دارای چرخه حیات می باشد.
هر پروژه پدیده ای یکتا است.
همواره با عدم قطعیت همراه است.
چرخه حیات پروژه
محدودیت‏های پروژه
پروژه چیست ؟‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟
در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر کشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشکار نیست و گاه به جای یکدیگر نیز استفاده می‌شوند .
آرمانها و اهداف تعیین‌شده حکومت در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت یا استراتژیک ، برنامه  (Plan)نامیده می‌شود که این برنامه‌ها دارای اهداف کیفی می‌باشند . مانند برنامه توسعه صنایع شیمیایی ، برنامه توسعه شبکه راه‌های کشوری ؛ دستیابی به این اهداف و آرمانها در یک فاصله زمانی بلندمدت که معمولا بین ده تا بیست‌وپنج سال است ، امکانپذیر می‌باشد .
پس از اینکه برنامه‌ها در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت مشخص گردیدند ، هر برنامه در سطح برنامه‌ریزی میان‌مدت یا تاکتیکی توسط مدیریت طراز اول یا سیستم اجرایی کشور به مجموعه‌ای از طرحها (Program) یا برنامه‌های اجرایی تفکیک می‌شود که شامل مجموعه‌ای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند که ظرف پنج تا ده سال آینده باید اجرا و به نتایج موردنظر برسند .
هر طرح در سطح برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت یا اجرایی توسط واحدهای ستادی یا سطوح مدیریت میانی نظام اجرایی کشور به مجموعه کارها و عملیاتی که آن را پروژه (Project) می‌نامند ، تبدیل و تقسیم می‌شود .
پروژه چیست ؟‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟
تعریف برنامه‌ریزی:
فرآیند برنامه‌ریزی ، تعیین توالی و توازی فعالیتهای لازم برای اجرای یک پروژه با در نظر گرفتن زمان مورد نیاز برای اجرای هر فعالیت و کیفیت تعیین شده برای آن فعالیت است . تعریف کنترل پروژه:
کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه ، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود در انجام این مهم کمک می‌گیرد . در واقع کنترل ، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین‌شده برای پروژه است ، بگونه‌ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها ، پروژه را به نزدیک‌ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند .
دانلود فایل
 

فایل در مورد پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

دانلود فایل با موضوع پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

لینک دانلود-پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

فایل با عنوان پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

 

دسترسی رایگان به پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

لینک سریع پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پروژه رایگان پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پایان نامه در مورد پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

مقاله با عنوان پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پروپوزال - پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت رایگان با عنوان پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۱ بهمن ۰۱ ، ۱۲:۲۵